以此计算，280天就能完全赚回会员费，一年下来健身房将给会员返还2190元。

也就是说，你减持，每天去锻炼，健身房一年其实会给你支付510元。

那么问题来了，收费这么高，健身房还能生存下去吗？

答案是肯定的！

首先，99％的人一年中不会有280天都去健身房。

对于大部分喜欢健身的人来说，三天去一次健身房是常态，也就是说一年120天，退费720元，消费960元，这应该就是健身房的收入。

扣除房租、水电费和工资后，很容易实现盈利。

假设有一千人办卡，一年的收入就有一百万，这个数字还是很可观的。

如果客人每周来一次而不是每三天来一次，收入就会更高。

其次，去健身房通常还涉及其他费用。

应该很少有人去健身房，不买任何东西，锻炼45分钟，收钱就走，对吧？

饮料、营养补给品、运动服饰等都是健身房的盈利点。

还有私人家教，一节课的费用可能高达数百美元。

所以，健身房一年的会费是1680元，但是如果真想拥有好的身材，往往花费会更多。

再次，资金池是有利可图的。

以某大型健身房为例，如果有1000人报名成为会员，该公司一次性可以收入168万元。

如果平均每天有100人来健身房健身，那么每天就能返利600元，一年就是21.6万元，毛利润就高达146.4万元。

扣除聘请教练、租场地等费用，以及两三个月的流动资金，至少还有100万元可以随意使用，如果用来做一些稳定的投资，也能带来相当可观的收益。

​

所以总体来说，健身房的收费模式其实跟亚马逊、京东、美团、ofo这些公司是一样的，比如亚马逊、京东虽然亏损多年，但是因为他们的营业额极高，积累的资金量很大，所以营业额不是问题。

只要你交年费，健身房就不怕赚不到你的钱。

但有一点必须明确

不管健身房赚多少钱，健身对我们都是有益的。我们伟大领袖毛主席教导我们，身体是革命的本钱。没有好的身体，我们做什么都是徒劳的。

免费是未来的一个发展趋势，不把握这个趋势，不把握当下，最终会被淘汰，不管在哪个行业，一定不能固守，过去成功的原因，可能就是未来失败的原因。

如今企业之间的竞争已经不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争，现在是跨国抢劫的时代，抢你生意的人可能不是你的同行，你甚至不知道对手是谁！

致全国各行业企业家（实体企业主）的一封信。

您的企业是否面临以下问题：

1：产品利润太低，而且利润越来越少。

2：竞争对手打价格战，导致客户越来越少。

3：产品更新太慢，优点越来越少。

4：开发客户难度太大，获客成本越来越高。

5：店面租金昂贵，员工积极性越来越低。

6：资金严重缺乏，错失发展机遇。

7：商业模式陈旧，信息与市场严重不对称。

建议：

如果你想对你的业务做出根本性的改变，建议从这几个方面入手

1. 解决产品的核心优势，如果现在没有突破点，就想办法找到它。

2、解决团队气势问题，把员工当老板。

3、解决客户流量不足问题，把客户当成生意，利他主义。

4、解决资金问题。用未来的钱来给卡充值，解决目前的问题。同时完善商业模式，解决未来长期稳定运营。

5、解决资源配置问题。未来企业资源配置是企业发展的关键，资源的多少决定了企业的发展规模和速度。

如果您还在被企业管理中的各种问题所困扰和困扰，有没有更好的方法来解决呢？

那么，我建议大家了解一下当今更有竞争力的商业模式：“免费模式”。

俗话说：没有模式，就没有生意。

对商业模式最彻底的颠覆，就是把付费产品改成免费产品。不管什么产品，一旦免费，价格就变成零，彻底消除了价格门槛，改变了游戏规则。同样的产品，谁先免费，谁就能抢占市场先机！

但

10月27-28日【自由模范课程】课程安排

第 1 天：上午：

1. 自由思维与企业发展的四个维度

2. 深入分析免费模式

3、如何从价格差异思维进化到自由思维，秒杀竞争对手（咖啡厅、超市、餐厅、布草案例、景区绿化案例）

下午：

18 个正在颠覆你的行业的免费模型

1、经典演绎18个免费模式让企业利润翻倍（净水器滤芯、利乐包装案例、艾灸仪案例）

2、分析免费模式经典案例，揭示背后的盈利点（西湖免费案例、海航案例）

3. 如何利用免费模式颠覆你的行业

夜晚：

老师对计划的评论（洗车案例 Ryanair 案例）

小组讨论、制定方案、老师点评

第二天：

早晨：

跨界自由思维的应用

1. 三大极限理论、刷卡成功9要素、刷卡后模型

2.消耗品模型、老板思维与企业利润的关系、老板成功三要素

下午：

两个案例

跨界自由逻辑的应用

跨界自由思维的应用

夜晚：

咨询与沟通

微咨询服务【名师答疑解惑】

川航免费接送机+充值的九大关键因素

主讲老师：高林

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聚商群智库导师

中国跨境自由模式实践专家

中国管理科学院自由模型研究中心首席专家

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这门课程讲的是什么？

实际实施

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✔ 如何从价差思维进化到自由思维，秒杀竞争对手？

✔ 如何以自由的思维重构你公司的商业模式？

✔ 如何不花一分钱，整合数亿个项目？

✔ 如何一次推广就能充值几千万？

✔ 如何用免费模式颠覆你的行业？

✔ 如何在开业3个月内收回几千万的投资？

✔ 如何用别人的钱来做自己的事情，不用还钱，甚至不用感谢？

不花一分钱，就能成为商业连锁巨头的顶尖经营范本，成为厂矿、酒店等行业以小搏大、无中生有的赚钱顶尖经营范本……

案例分析

基本的

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1、一家服装店如何用10天时间充值400万，让生意红火？

2. 咖啡店如何扭转局面、突破困境？

3、在激烈的市场竞争中，社区便利店如何脱颖而出？

4、一家负债485万、濒临破产的餐厅，如何成功补足1200万、起死回生？

5. 航空公司如何利用免费模式使机票销售额翻番；

6、景区如何能不花一分钱就顺利完成投资上亿的绿化工程？

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帮您解决问题：

A.同质化现象十分严重

B. 同行恶性竞争

C.获客成本太高

D. 无休止的价格战

E. 缺乏良好的交通分流策略

F.销售渠道老化、单一

G. 商店顾客请勿进入商店

H. 促销活动缺乏吸引力

一、业绩利润增长缓慢

J. 缺乏策略来约束顾客进行多次购买

帮助您实现：

1.吸引并锁定大量忠实客户

2. 轻松打造门店排队火爆场景

3.业绩和利润快速翻倍

4.增强顾客粘性，促进多次消费

5.颠覆传统销售模式，让赚钱更简单

6.颠覆同行，秒杀对手，摆脱恶性竞争

7.快速实现大额资金回收

8. 重建可持续盈利的商业模式

9. 门店和公司快速扩张

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免费案例研究：点击蓝色案例研究标题即可跳转查看

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【买家具送宝马！！！免费模式如何实现盈利？】

【某服装店快速清空8000件服装库存，用免费模型快速赚大钱！】

【葡萄酒行业免费赠送模式彻底颠覆思维】

【该健身会所采用免费模式后，首月销售额突破900万！】

加入免费革命，下一个免费产品可能就是您的！

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注：课程于10月27-28日开课，请各位学员27日早上8点准时签到，由于想改变传统销售模式，学习自由思维的创业者众多，每节课将提前关闭报名！

​本场座位紧张，请提前安排时间咨询：柴老师（点击号码可直接拨打）

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